《易经》“泰卦”辞：天地交而万物通；上下交而其志同。万物循环营造出共生、分享、和谐的环境，因而生生不息。人类的生产生存，也必效自然法则，必循社会规律――高效生态农业，讲究人与自然和谐共生，追求农业、农民与农村整体发展；崇明几经求索走出的这条路，正步入春天。如今，被“天时”“地利”吸引投身这行的各路精英，成就了“人和”的佳境。他们中，有本土的、外地的、海外的，有农民、大学生、博士等等，用他们的话说：在崇明探索高效生态农业，天地广阔，何愁无处施展，哪怕大业不成？
让“乌小蟹”也有文化
崇明蟹长大了。它们蜕去“乌小蟹”的外壳，大摇大摆地亮相市场，身价倍增。这要归功于以黄春为代表的一批崇明养蟹人，为解决崇明蟹“成长的烦恼”，探索二十年。
早在上世纪90年代，崇明蟹就经黄春等人之手，“闯”到江苏、湖南、安徽等地，黄春等养蟹人总结形成的“大水面河蟹养殖安全生产技术操作规程”，成为全国蟹农养蟹的参考依据。近年来，黄春的上海宝岛蟹业有限公司在亲本培育、生态繁苗、蟹种培育、成蟹养殖等方面取得突破性进展。
“谁说崇明人胆小不敢闯？”谈笑风生中，黄春侃道，是好政策给了他敢闯敢试的“胆”。依靠政策，基础设施建设起来了，养蟹风险降低了，大专院校的专家、科研人员请进来了……崇明蟹养大了、更优质了。
然而，怎样实现崇明蟹优质优价，促蟹农增收？“要将养蟹融入旅游业发展，形成产业链。”这一想法与崇明打造农旅结合产业链的思路不谋而合。
“蟹也是有精神的。它们为繁衍后代，不远万里从上游回到长江口的崇明，途中历尽艰辛。”黄春在与著名环保作家、诗人徐刚的交谈中，大受启发。“挖掘这一产业的文化内涵，打造集养殖销售、观赏、体验、餐饮于一体的蟹文化基地。”
“蟹文化基地”已有了端倪。紧邻明珠湖畔，依傍西沙湿地，700多亩土地正待“发掘”。在县党政主要领导的关心下，农业部门将进一步支持企业抓好基地建设，并整合明珠湖、西沙湿地等旅游资源，将其打造成崇明岛西部地区“农旅结合”的河蟹产业文化观光项目。
“蟹文化基地”中会有什么？蟹的源头、蟹的故事、有关蟹的文学作品、绘画艺术展示……文化，总是令人遐想，向往追求，更何况是与令人垂涎的崇明蟹有关。
一手抓科技一手抓信息
“信息就是财富，科技就是力量。”在上海健绿花菜专业合作社掌门人高慧看来，合作社要带领农民增收，具备过硬的专业技能、丰富的种植经验、闯市场的能力还不够，更重要的是实现信息对称、科技兴农。
在政策扶持下，健绿合作社年初创建了农业信息可视化管理中心。高慧亲上阵，现学现卖，指导合作社管理人员尽早熟练应用平台。由可视化视频监控、蔬菜网上交易、农产品质量追溯、农业技能培训五大系统组成的这一平台，信息向社员公开，包括政策法规发布、种养技术、财务状况等，社员通过它，能清楚知道自己该干什么、分红多少。管理人员则应用信息化技术整合资源，使传统管理手段向全方位的信息化管理转化，带动农业现代化。“有了信息平台这个‘贤内助’，可以省下管理的力气，花更多的精力去搞营销、调种植结构。”
高慧俨然一个“老当家”，而她坦言，自己本是个门外汉，是农村的土壤，党和政府的悉心栽培让她“成材”。“大小培训数不清，交流发言也不少，走出去请进来，眼界开阔许多。”高慧还清晰记得她在美国农场的见闻。
一望无际的麦田空无一人，只有大型收割机在金黄的麦浪中时隐时现。高慧就像刘姥姥进了大观园，看什么都新鲜。“美国的农场，完全实现机械化生产，偌大的地方，只有1个人管。机器把麦子按大小、饱满程度分成几仓，自动包装销售。”“不过，美国的农业虽先进，只可借鉴，不能照搬。”高慧想得很清楚，在以农民为生产主体的当前，如何带领农民抱团闯市场，才是“正道”。
从走出大学校门，到成为一个新型农民、执掌上海健绿花菜专业合作社，高慧的“蜕变”，正是一部她与合作社的“成长史”。
