“天府之国”的2030万户农户，正在享受着同城市人一样的金融服务。
在今年9月份于成都举办的“惠农兴村”、“扶微助小”金融服务民生工程启动仪式上，四川省农信联社宣布该社各项存款余额已达6176亿元，不仅是省内首家，也是西部农信社首家突破6000亿元的银行业金融机构。
四川省农信联社理事长王华在接受《农村金融时报》记者采访时说：“四川省农信社以占全省15.4%的存款资源，发放了占全省89%的农业贷款和98%的农户贷款，让农民享受农村金融服务是我们的职责。”
“双百”服务
百分之百地满足符合条件农户的贷款需求，百分之百地对农户满腔热忱地服务
让农民享受与城市人一样的公共服务和文明成果，让农民享受与城市人一样的金融服务，这是城乡统筹发展的重要内容之一。
在这一方面，四川农信联社始终走在发展前列。早在2010年，该社就在全国率先开发了小线农户小额信用贷款业务系统，使农户在ATM机上取贷款变成了可能。
2011年实施的“惠农兴村”金融服务民生工程，以“双百”(百分之百地满足符合条件农户的贷款需求，百分之百地对农户满腔热忱地服务)的工作方针，精心打造便民惠民工程，现已覆盖全川，促进农村金融服务从“一乡一社”更新换代到“进村入户”。这一工程让金融服务从乡镇延伸到村组，惠及千万家农户，确保每个农民特别是贫困阶层和弱势群体农民，都能享受到最基本公共服务中的金融服务权利。
为全面落实全省“两化互动、统筹城乡”的发展战略，按照“惠农兴村”工程分“畅通结算、信贷便利、农户理财”三步走的战略，四川农信联社已启动“惠农兴村”工程第二期。针对留守农户和进城镇农户两大市场，该社打造“致富之路”农贷品牌，推出“惠农贷”、“富农贷”和“幸福贷”三大系列53款产品，实现金融机具全覆盖省内53585个行政村和社区，推动城乡统筹发展、共同富裕。
四川农信联社将按照普惠制金融服务理念，围绕“完善创新四川农信服务‘三农体系”核心，构建技术先进的农村支付结算、农村信贷支持和农村代理业务等三大平台，实现农村金融服务全域覆盖，将“惠农兴村”工程打造成一项长期有效的惠民工程。
三个口号
千方百计解决小微企业融资难问题、帮助企业降低融资成本、让企业尽快得到贷款
“创业初期的小微企业融资一直是其发展过程中面临的一大难题。千方百计解决小微企业融资难问题，千方百计帮助企业降低融资成本，千方百计提高工作效率、让企业尽快得到贷款，这是我们喊出的三个口号。”王华说。
为此，四川农信联社把小微业务作为核心业务，成立专门的小微企业客户中心，配备专职客户经理3000多人。针对小微企业量身定做“广汉模式”(动产质押第三方监管贷款、互助式会员制担保公司贷款、商城商户共同体贷款)、“跨越通”系列贷款(小微企业信用贷款、联保贷款、整贷零还贷款、积分贷款、循环贷款)、商标质押贷款、“惠商贷――中小企业主按揭贷款”等系列产品，使之成为支持小微企业的特色品牌、黄金品牌。
以客户细分、产品创新、渠道建设、服务提升、队伍建设、信用体系建设和风险防范“六个抓手”，他们做到目标客户细分到家、金融产品特色到家、主动营销服务到家“三到家”，打造小微企业“成长之路”贷款融资品牌，推出“助小贷”、“扶微贷”、“富商贷”三大系列84款产品，使小微企业“获得贷款更加容易，办理业务更加便捷、存贷利率更加优惠、服务费用更加低廉”。
在业务运营模式上，该社引进德国IPC公司的微贷技术，已在16家县级联社试点取得成功，并将在全省范围内进行横向复制推广，彻底改变过去放贷看重抵押物的状况，让无抵押物的微小企业也可以获得贷款，从更高层次、更大范围提升支持小微企业科学发展的金融服务水平。
“四最”银行
力争把自身建成全省规模最大、实力最强、效益最好、声誉最佳的“四最银行”
四川农信联社把打造社会服务功能上升到战略高度，力争把自身建成全省规模最大、实力最强、效益最好、声誉最佳的“四最银行”。
惠农兴村、扶微助小两大金融服务民生工程持续进行中，方便、快捷、高效的普惠现代金融服务将汇集全川，以“惠农兴村”工程为载体，“只要有劳动能力的人就可获得金融服务”这一农村金融服务的梦想正在逐步成为现实。
农村青年创业贷款、返乡农民工创业贷款、农村妇女创业贷款、大学生村官春雨行动贷款等金融服务产品承担了全部藏区牧民定居行动计划和彝区“三房”改造的信贷支持任务，同时，四川农信联社还承担了全省70%以上的生源地国家助学贷款发放和全川66%的金融空白乡镇覆盖。2010年，他们成为全国银行业13家最具社会责任机构之一、两次获得省内媒体大奖的最佳银行业社会责任奖、还获得了四川民族团结进步模范集体。
截至目前，四川农信联社共有小微企业贷款298.63万户、余额2361.25亿元，分别占全省同业的90.83%和40.58%，有效缓解了小微企业融资难融资贵的难题。预计到2015年末，全省农信社小微企业贷款余额将达到4000亿元，支持全民走进创业的春天，全力服务“两化”互动战略。
